Sylvie Lartigue, Odile Soulard
Éléments d'analyse du Cluster. Cette fiche tente de prendre en compte la globalité de l’écosystème du cluster, notamment en insistant sur certains axes peu traités dans les études de cas existantes.
L'Allemagne privilégie en premier lieu la mise en réseau des acteurs (entreprises, structures de R&D, universités), quelle que soit l’échelle géographique, avec deux approches top-down : au niveau fédéral avec les Kompetenznetze, au niveau du Land avec les initiatives de type Bayern Innovativ, et au niveau des métropoles allemandes à l’image des clusters de la connaissance dans la région de Munich
71 pôles labellisés en France. En rouge les plus récents. Les plus grands carrés sont des pôles mondiaux.
Janvier 2008
À la croisée du sectoriel et du spatial, les clusters sont considérés comme un élément clé de la compétitivité des régions dans un contexte de mondialisation accrue.
Or, la réalité des clusters, identifiés ou labellisés en tant que tels dans le monde entier, est complexe et protéiforme Le succès de certains clusters a attiré l’attention sur les économies externes que la concentration de connaissances et les environnements locaux peuvent produire, stimulant ainsi la compétitivité des économies régionales : l’emblématique Silicon Valley, les clusters Catalans, les Districts industriels Italiens, ou encore les Kompetenznetze allemands, constituent des exemples souvent cités mais recouvrent des réalités très différentes. Le succès d’un cluster est souvent spécifique à l’environnement culturel local, au cadre juridique ou au contexte social de chaque pays ou région.
Par un travail exploratoire, les auteurs étudient le cluster sous différents aspects :
Cette étude s’attache à repérer les clusters les plus visibles à l’échelle mondiale et les initiatives associées, ainsi que les clusters dont les composantes ou les thématiques d’activités contribuent à valoriser le positionnement concurrentiel des territoires.
Autres études dans le même domaine :
Développement économique | Stratégies de développement
Un cluster est "un groupe d'entreprises et d'institutions partageant un même domaine de compétences, proches géographiquement, reliées entre elles et complémentaires" (Michel Porter, professeur à Harvard, 1999).
C'est donc un regroupement d'entreprises faisant partie d'un même secteur d'activité (même domaine de compétences), ancrées dans un territoire ou localisées géographiquement. Ce regroupement permet aux entreprises de bénéficier d'avantages compétitifs grâce notamment aux «externalités» qu’il suscite.
L'étendue géographique varie selon les contextes locaux : le cluster peut être urbain, métropolitain, ou rural, à l’échelle d’une ville ou d’une nation, et dépend des segments sur lesquels les entreprises membres sont en concurrence et des stratégies qu’elles emploient.